Führungskräfteseminare

Selbstreflexion stärken: Eigene Führungsrolle und innere Anteile verstehen (Modell des Inneren Teams).
Persönlichkeiten verstehen: Unterschiede mit dem Riemann-Thomann-Modell erkennen und nutzen.
Integrale Führung entwickeln: Authentisch, situationsgerecht und wirksam handeln.

Klar und differenziert kommunizieren: Gesprächsführung auf allen vier Ebenen des Kommunikationsquadrats verstehen und anwenden.
Kritisches Feedback geben: Rückmeldungen wertschätzend, klar und wirksam formulieren.
Gespräche wirksam steuern: Aktiv zuhören, Störungen erkennen und Dialoge zielgerichtet führen.

Rollenverständnis klären: Äußere Erwartungen und eigene Ansprüche als Führungskraft ausbalancieren.
Dilemmata managen: Souverän mit Rollenkonflikten und inneren Spannungen umgehen.
Stimmig führen: Auch in herausfordernden Situationen professionell und authentisch handeln.

Gruppenprozesse verstehen: Dynamiken wie Konflikte, Rollen und Machtstrukturen erkennen und konstruktiv steuern.
Teamarbeit fördern: Klare Ziele, Regeln und Rollen entwickeln, um Zusammenarbeit und Vertrauen zu stärken.
Führung im Team reflektieren: Eigenen Führungsstil regelmäßig überprüfen und weiterentwickeln.